مقدمه
شركتها، سازمانها و بنگاههاي اقتصادي امروزي در فرايند جهاني شدن ضمن روبه رو شدن با چالشهاي بي شماري مي بايد با رقباي قدرتمند رقابت كنند. از آنجايي كه رقابت پذيري، نيازمند برنامه ريزي صحيح همهجانبه براي استقرار سيستم هاي مديريتي به منظورارتقاي بهره وري و كيفيت محصولات و خدمات است، لازم است موسسات با شيوه هاي صحيح مديريت آشنايي كامل را داشته باشند.
مكتبها و نظريه هاي بسياري ازجمله: مكتب كلاسيك، نئوكلاسيك، تئوري اقتضايي، نظريه هاي انگيزشي، تئوري z (مديريت ژاپني)و... در علم مديريت مطرح شده است كه هريك از آنها شيوه خاصي از مديريت را به همراه خواهند داشت، وليكن چنين به نظر ميرسد كه ژاپن و شيوه مديريتي آن از آغاز دهه ۱۹۶۰ ميلادي به اين سو توانسته است توجه همگان را به خود جلب كند. ژاپن در دو جنگ جهاني شركت جسته، در يكي كامياب و در ديگري ناكام گشته است. برفراز خرابه ها و ويرانيهاي پس از جنگ جهاني دوم، با دگرگون كردن جهت گيري سياسي خود، در راهي تازه گام گذاشته است و با دست آويختن به نظام نوين مديريتي، فراگرد پيشرفت اجتماعي و اقتصادي را در زماني بسيار كوتاه مي پيمايد. اين كاميابي همه جهانيان را بر آن داشته است كه به بررسي دقيق اين نوع مديريت بپردازند و تجربه اي ازآن حاصل كنند.
ادامه مطلب
ممنون از دوستانی که تا الان نسبت به وبلاگ خودشون اظهار لطف کردند.
به منظور بالا بردن کیفیت مطالب وبلاگ از دوستان عزیز تقاضای کمک و همیاری دارم. به همین منظور نظر سنجی جدیدی در قسمت نظر سنجی ایجاد نموده ام که دوستان منت بگذارند و حقیر را راهنمایی نمایند. در ضمن دوستان در صورتیکه نظرات متفرقه ای هم داشته باشند می توانند نظرات خود را در قسمت نظرات همین پست درج نمایند. این نظرات بصورت مخفی خواهد بود و در صورتیکه مایل باشند این نظرات درج خواهد شد.
امیدوارم که نظرات شما عزیزان در اصلاح خط مشی و بهبود این وبلاگ موثر باشد.
پیشاپیش از شما خوبان سپاسگزارم
(راهكارهاي صد روز اول يك مدير عامل)
چكيده
مطالعه اين مقاله براي مديران عامل جديد يا مديران عاملي كه سازمان خود را عوض ميكنند. بسيار ضروري است. مباحث مطرح شده و راهكارهاي تدوين شده در اين مقاله، نتيجه تجربيات و عملكرد بسياري از مديران عاملي است كه در سازمانهاي بزرگ و كوچك، دولتي و غيردولتي استخدام يا جايگزين شدند
ادامه مطلب
