معرفي كتاب
نام كتاب : 13 اشتباه مهلك مديران (و طريقه اجتناب از آن ها)
نام نويسنده : دابليو استيون براوْن
ترجمه : لعيا موسائي
نام ناشر : نسل نو انديش
نكتهی مديريتي :
مايك ونس فرد مشهور و داراي انگيـزة ملي و تصويرگر سابق كمپانـي والت ديزني ميگويد :
”مادري كردن، خود يك نوع مديريت است. مادرها ميدانند كه چگونه ناهنجاريها را كنترل كنند ، رفتار بد را اصلاح و كودك را به راه درست هدايت كنند ، افراد تحت تكفل را با انگيزه كنند ، براي ديگران هدف ايجاد نمايند و حرفهاي بيمحتواي سايرين را دور بريزند“.
تذكر :
اگر چه مادري، يك نوع مهارت است اما مديريت، مادري نيست.
سخن مترجم
شاید تا کنون کتابهای زیادی در زمینهی مدیریت تالیف یا ترجمه شده باشد، اما همیشه "مشکلات" عنوان شده، و ارائهی راه حل پیوسته مسکوت مانده است. این کتاب نه تنها مشکلات عدیدهی حوزهی مدیریت را با شیوهی پیشنهادی بیان میکند، بلکه راهحل اصولی را پیش پای تمام مدیران زبده قرار میدهد.
پیشگفتار
شرکتها اساساً بدین علت ناموفق میمانند که مدیران آنها در انجام وظیفهی خود ناتوانند. وقتی مدیران شکست میخورند، عدم موفقیت آنها به خاطرنداشتن تسلط بر کارکنان شرکت نیست، بلکه بدین دلیل است که سعی میکنند، برکارمندان حکومت کنند و آنها را زیر نفوذ خود قرار داده و یا آنان را نادیده بگیرند.
این کتاب در مورد چیست؟
این کتاب در مورد تکمیل مهارتهای رهبری و مدیریتی شما، در راستای پیشگیری از اشتباههای رایجی است که مدیران دربارهی کارکنان تحت کنترل خود، انجام می دهند.
در حقیقت، مدیران از زمانی که قابیل سعی کرد هابیل را تحت سلطه ی خود قرار دهد، چنین اشتباهای یکسانی انجام دادهاند. این اشتباهها، اگر برای شما خطرناک نباشد، قطعاً برای موسسهی شما مهلک خواهد بود، اما اگر میدانید این خطاها چه هستند، نباید هیچگاه چنین اشکالهایی در ماهیت، روش وقضاوت ادارهی خود داشته باشید. خوشبختانه این اشتباهها خیلی زیاد هم نیستند.
این کتاب برای چه گروه افرادی است؟
این کتاب برای استفادهی مدیران یا هر کسی است که میخواهد روزی مدیر شود. همچنین ویژهی مدیران مسن، جوانان تازهکار و بخصوص زنانی است که امروزه به طور روزافزون وارد سمت مدیریتی میشوند.
ادامه مطلب
نوشته شده توسط فرشید در شنبه 8 اردیبهشت1386 ساعت 0:18 |
لینک ثابت |
نام كتاب : پنج(5) دشمن کار تیمی (فراز و فرود رهبری یک تیم)
نام نويسنده : پاتریک لنچیونی
ترجمه : فضل اله امینی
نام ناشر : سازمان فرهنگی فرا
نكته ی مديريتي :
مدیریت یعنی کارکردن با دیگران! این عبارت کوتاه، نگرش مدیریت سنتی را به چالش کشیده و به زیبایی تحول در نگرش به مدیریت را مطرح می سازد. یکی از نکتههای ظریف ، در این تعریف اشاره به اهمیت کار گروهی یا تیمی در مدیریت است.
مقدمه :
مدیریت یعنی » کار کردن توسط دیگران« این عبارت یکی از قدیمیترین تعاریف در ادبیات مدیریت است و بی گمان یکی از سوال برانگیزترین آنان. ولی امروزه این تعریف با عبارتی بسیار زیبا جایگزین و اصلاح شده است:
» مدیریت یعنی کارکردن با دیگران «. این عبارت کوتاه، نگرش مدیریت سنتی را به چالش کشیده و به زیبایی تحول در نگرش به مدیریت را مطرح می سازد. یکی از نکتههای ظریف در این تعریف اشاره به اهمیت کار گروهی یا تیمی در مدیریت است.
قدرت واقعی و پنهان کار تیمی این است که دستآوردهای تیم از جمع دستآوردهای اعضای آن به مراتب بیشتر است. به عبارتی دیگر، کار تیمی معجزهای است که قوانین ریاضی را درهم میشکند به طوری که جمع یک و یک حاصلی بیش از دو به بار میآورد. این معجزه، نتیجهی فرآیندی است که در مدیریت آنرا » سینرژی« یا »همافزایی« میخوانند. ولی باید دانست که این معجزه فقط در تیمهای توانمند به وقوع میپیوندد. چنانچه کار گروهی بهدرستی مدیریت نشود حتی میتواند این معجزه واژگونه عمل کند و فاجعه رخ دهد و آن جایی است که یک به علاوه یک حاصلی بسیار کمتر از دو به بار آورد.
ادامه مطلب
نوشته شده توسط فرشید در دوشنبه 20 فروردین1386 ساعت 1:33 |
لینک ثابت |