تبليغاتX
مدیران صنعت فردا
معرفي كتاب
 
 نام كتاب :  13 اشتباه مهلك مديران  (و طريقه اجتناب از آن ها)
 نام نويسنده :  دابليو استيون براوْن
 ترجمه : لعيا موسائي
 نام ناشر : نسل نو انديش
 
 
نكتهی مديريتي :
 
    مايك ونس فرد مشهور و داراي انگيـزة ملي و تصويرگر سابق كمپانـي والت ديزني مي‏گويد :
 
     ”مادري كردن، خود يك نوع مديريت است. مادرها مي‏دانند كه چگونه ناهنجاري‏ها را كنترل كنند ، رفتار بد را اصلاح و كودك را به راه درست هدايت كنند ، افراد تحت تكفل را با انگيزه كنند ، براي ديگران هدف ايجاد نمايند و حرف‏هاي   بي‏محتواي سايرين را دور بريزند“.
 
  تذكر :
 
            اگر چه مادري، يك نوع مهارت است اما مديريت، مادري نيست.
 
سخن مترجم
 
شاید تا کنون کتابهای زیادی در زمینه‏ی مدیریت تالیف یا ترجمه شده باشد، اما همیشه "مشکلات" عنوان شده، و ارائه‏ی راه حل پیوسته مسکوت مانده است. این کتاب نه تنها مشکلات عدیده‏ی حوزه‏ی مدیریت را با شیوه‏ی پیشنهادی بیان می‏کند، بلکه راه‏حل اصولی را پیش پای تمام مدیران زبده قرار می‏دهد.
 
پیشگفتار
 
شرکت‏ها اساساً بدین علت ناموفق می‏مانند که مدیران آن‏ها در انجام وظیفه‏ی خود ناتوانند. وقتی مدیران شکست می‏خورند، عدم موفقیت آن‏ها به خاطرنداشتن تسلط بر کارکنان شرکت نیست، بلکه بدین دلیل است که سعی می‏کنند، برکارمندان حکومت کنند و آنها را زیر نفوذ خود قرار داده و یا آنان را نادیده بگیرند.
 
این کتاب در مورد چیست؟
 
این کتاب در مورد تکمیل مهارت‏های رهبری و مدیریتی شما، در راستای پیش‏گیری از اشتباه‏های رایجی است که مدیران درباره‏ی کارکنان تحت کنترل خود، انجام می دهند.
در حقیقت، مدیران از زمانی که قابیل سعی کرد هابیل را تحت سلطه ی خود قرار دهد، چنین اشتباهای یکسانی انجام داده‏اند. این اشتباه‏ها، اگر برای شما خطرناک نباشد، قطعاً برای موسسه‏ی شما مهلک خواهد بود، اما اگر می‏دانید این خطاها چه هستند، نباید هیچگاه چنین اشکال‏هایی در ماهیت، روش وقضاوت اداره‏ی خود داشته باشید. خوشبختانه این اشتباه‏ها خیلی زیاد هم نیستند.
این کتاب برای چه گروه افرادی است؟
 
این کتاب برای استفاده‏ی مدیران یا هر کسی است که می‏خواهد روزی مدیر شود. همچنین ویژه‏ی مدیران مسن، جوانان تازه‏کار و بخصوص زنانی است که امروزه به طور روزافزون وارد سمت مدیریتی می‏شوند.

ادامه مطلب
نوشته شده توسط فرشید در شنبه 8 اردیبهشت1386 ساعت 0:18 | لینک ثابت |
نام كتاب :  پنج(5)  دشمن کار  تیمی (فراز و فرود رهبری یک تیم)

 نام نويسنده :   پاتریک لنچیونی

ترجمه : فضل اله امینی

نام ناشر : سازمان فرهنگی فرا

 

نكته‏ ی مديريتي :  

 

    مدیریت یعنی کارکردن با دیگران! این عبارت کوتاه، نگرش مدیریت سنتی را به چالش کشیده و به زیبایی تحول در نگرش به مدیریت را مطرح می سازد. یکی از نکته‏های ظریف ، در این تعریف اشاره به اهمیت کار گروهی یا تیمی در مدیریت است.

  

مقدمه :

 

    مدیریت یعنی » کار کردن توسط دیگران«  این عبارت یکی از قدیمی‏ترین تعاریف در ادبیات مدیریت است و بی گمان یکی از سوال برانگیزترین آنان. ولی امروزه این تعریف با عبارتی بسیار زیبا جایگزین و اصلاح شده است:       

» مدیریت یعنی کارکردن با دیگران «. این عبارت کوتاه، نگرش مدیریت سنتی را به چالش کشیده و به زیبایی تحول در نگرش به مدیریت را مطرح می سازد. یکی از نکته‏های ظریف در این تعریف اشاره به اهمیت کار گروهی یا تیمی در مدیریت است.

 

    قدرت واقعی و پنهان کار تیمی این است که دست‏آوردهای تیم از جمع دست‏آوردهای اعضای آن به مراتب بیشتر است. به عبارتی دیگر، کار تیمی معجزه‏ای است که قوانین ریاضی را درهم می‏شکند به طوری که جمع یک و یک حاصلی بیش از دو به بار می‏آورد. این معجزه، نتیجه‏ی فرآیندی است که در مدیریت آن‏را » سینرژی«  یا   »هم‏افزایی« می‏خوانند. ولی باید دانست که این معجزه فقط در تیم‏های توانمند به وقوع می‏پیوندد. چنان‏چه کار گروهی به‏درستی مدیریت نشود حتی می‏تواند این معجزه واژگونه عمل کند و فاجعه رخ دهد و آن جایی است که یک به علاوه یک حاصلی بسیار کمتر از دو به بار آورد.


ادامه مطلب
نوشته شده توسط فرشید در دوشنبه 20 فروردین1386 ساعت 1:33 | لینک ثابت |
 
business article