اهميت نگهداري و تعميرات و نقش آن در سازمان

^{آمادگي  تجهيزات و ماشین آلات یک سازمان تولیدی - خدماتی براي مقابله با تغییرات بازار از مولفه هاي اساسي توان رقابتی آن سازمان مي باشد به طور حتم شرط لازم و عنصراساسي در موثر بودن تجهيزات ميزان بهره برداري قابليت هاي آن در بازده مفيد تجهيزات است اين موضوع سبب بيان اهميت نت در سازمان هاي تولیدی است كه ميزان بهره برداري از آن تابع وجود سيستم هاي يكپارچه سخت افزاري و نرم افزاري نت مي باشد چه در غير اينصورت با افزايش نرخ خرابي ها و كاهش عمر مفيد تجهيزات و بالا رفتن نرخ استهلاك سرمايه گذاري بعمل آمده از مدار عمليات خارج و در نتيجه سبب تضعيف موقعیت رقابتی سازمان خواهد شد به همين دليل نظامهاي نت رابطه مستقيم با ميزان آمادگي سازمانها برای مواجهه با تغییرات دارد}

^{مزاياي اجراي سيستم نت}

     ^{1-        كنترل هوشمندانه فعاليت هاي نت با انجام برنامه ريزي}

     ^{2-        حفظ و نگهداري تجهيزات و تاسيسات و افزايش قابليت بهره برداري}

     ^{3-        كاهش حجم تعميرات و افزايش ميزان آمادگي}

     ^{4-       افزايش كيفيت خدمات}

     ^{5-        افزايش ضريب ايمني تجهيزات و تاثير در روحيه كاربران}

     ^{6-        امكان برنامه ريزي نيروي انساني ،مواد و قطعات مصرفي و ديگر امكانات مورد نياز تعميرات}

     ^{7-    جلوگيري از توسعه غير منطقي در ايجاد و يا توسعه مراكز نگهداري و تعميرات و كنترل نظام مند عوامل موثر در نت}

     ^{8-    اصلاح و كنترل فرايند خريد قطعه و نظام مند كردن سيستم كنترل موجودي و جلوگيري از انباشت غير ضروري قطعه و مواد}

     ^{9-        كاهش ضايعات و استفاده حداكثر از تجهيزات}

   ^{10-     ايجاد هماهنگي بين ساير اجزاي سازمان و افزايش بهره عملياتي آنان}

   ^{11-     ارائه سيستم هاي تهيه اطلاعات فني و ديگر اطلاعات لازم جهت تصميم گيري}

   ^{12-     افزايش قابليت اطمينان و قابليت در دسترس بودن تجهيزات در سازمان}

   ^{13-     پيش بيني و برآورد صحيح نرم افزار هاي نگهداري و تعميرات}

   ^{14-     كمك به اصلاح ساختار نيروي انساني تعميرات}

   ^{15-     ايجاد پشتوانه اطلاعاتي براي مهندسي نت}

   ^{16-     كمك به تصميم گيري ساير بخش ها در تدوين الگوهاي تجهيزاتي}

 ^{پيامدهاي عدم برنامه ريزي صحيح نگهداري و تعميرات}

     ^{1-        كاهش عمر مفيد تجهيزات  در نتيجه عدم انجام تعميرات بموقع}

     ^{2-        عدم امكان اجراي ماموريت به دليل خرابي تجهيزات}

     ^{3-        افزايش حجم خرابي ها در سطوح مختلف سازمان و ايجاد صف انتظار در مراكز نگهداري و تعميرات و بازسازي}

     ^{4-       كاهش قابليت اطمينان تجهيزات و ضريب ايمني آنها}

     ^{5-        عدم امكان برنامه ريزي در ساير بخش هاي تعميرات (نيروي انساني ،آموزش و …)}

      ^{6-        هدر رفتن منابع و از دست دادن فرصت ها}

     ^{7-        وابستگي بيشتر به بيگانگان براي خريد تجهيزات جايگزين و يا انجام تعميرات اساسي}